celebrex2017.us.com

Sebagai seorang eksekutif yang baik, saya ingin mencapai tingkat minimum dengan cepat, jadi inilah tips yang akan kami ulas.

1 Apa pekerjaan saya? Untuk apa saya bertanggung jawab?
2 Dia adalah umat. Semua tentang orang.
3 Peta jalan untuk melihat Anda.
4 Kamu siapa? Kamu merek apa?
5 “Apa untungnya bagi saya” klien Anda
6 tetap dengan apa yang Anda kuasai.
7 Lakukan. Lakukan itu!

Hari ini, mungkin berada di puncak struktur organisasi perusahaan. BANTUAN !!!!!

Jika Anda adalah CEO baru atau memiliki ambisi untuk menjadi CEO, saya harap Anda melakukan pekerjaan dengan baik dan mungkin telah mempelajari beberapa pelajaran ini. Jika Anda berada di tempat Anda untuk sementara waktu, ini mungkin hanya ulasan Anda dan akan membantu mempercepat kinerja bisnis Anda.

Eksekutif kantor untuk periode yang lebih pendek dan lebih pendek. Sebuah studi yang dilakukan oleh Booze Allen di 2.500 perusahaan besar topi besar menunjukkan bahwa dalam satu dekade, kepemilikan rata-rata berkurang lebih dari dua pertiga dari dua pertiga dari 9,5 tahun menjadi tiga tahun dan volumenya semakin berkurang sesuai pilihan CEO. Alasan yang tidak biasa untuk pergi meningkat dari 27% pada 1995 menjadi 70% pada 2006 cara daftar sbobet.

Mengapa CEO disampaikan? Dalam proporsi yang sama di sekitar penyebabnya adalah:
O Penggabungan didorong
Didorong kinerja
o Transisi reguler

Pikirkan tentang itu. Waktu yang sangat singkat dan hanya 1/3 adalah transisi reguler. Akan lebih baik bagi eksekutif untuk melakukannya dengan baik.

“Setiap pagi di Afrika, seekor rusa bangun, tahu bahwa dia harus pergi lebih cepat daripada singa tercepat atau dia akan dibunuh, setiap pagi singa bangun, tahu dia harus melampaui rusa yang paling lambat atau mati kelaparan.” Tidak masalah apakah Anda adalah singa atau rusa. , Ketika matahari terbit, lebih baik dilakukan. ” Keberhasilan

Banyak dari kita belajar melalui pelatihan kerja. Ketika kami mencari tanggung jawab yang lebih besar dan lebih besar, kami memiliki kesempatan untuk memperbaiki keterampilan yang kami pelajari secara langsung. Luangkan waktu dan banyak pengalaman. Tetapi cara lain adalah belajar dari orang lain yang telah maju dan melakukannya dengan sukses.

Berikut adalah beberapa tips dari CEO yang saya harap saya telah menjadi CEO pertama. Ini bukan layanan snapshot dari buku-buku terbaru. Ini adalah ringkasan dari apa yang saya temukan dalam 36 tahun dalam administrasi publik sebagai yang paling penting, diperkuat oleh beberapa mutiara kebijaksanaan dari banyak CEO lainnya. Ketika Anda punya waktu, baca semua buku. Masih lebih baik, pekerjakan konsultan konsultan bisnis yang cerdas untuk memberikan kedalaman pada ide-ide ini.

Anda akan melihat bahwa ada beberapa pertanyaan untuk Anda di akhir setiap bagian yang terkait dengan bagian ini. Jawab mereka. Satu-satunya cara untuk belajar dan membuat tips yang bermanfaat ini adalah menerapkannya pada bisnis Anda.

1 Apa pekerjaan saya? Untuk apa saya bertanggung jawab?
Meskipun dapat dikatakan pada akhirnya bahwa CEO bertanggung jawab atas segalanya, ada banyak tanggung jawab kepemimpinan utama yang sesuai dengan eksekutif perusahaan dari semua ukuran. Anda akan menemukan, jika Anda belum menemukan, bahwa Anda seperti saya sedang direkrut ke dalam banyak kegiatan dan masalah yang benar-benar dapat ditangani oleh orang lain. Berhati-hatilah, karena masing-masing dari mereka akan mengikis waktu Anda di area yang sangat penting yang hanya bisa ditangani oleh CEO Anda.

Kembangkan strategi dan visi.
CEO adalah visioner dan ahli strategi tentang bagaimana membuat visi ini menjadi kenyataan. Tidak ada orang lain di perusahaan Anda yang dapat memainkan peran ini. Tim manajemen senior dapat membantu mengembangkan strategi. Dewan dan investor dapat menyetujui rencana bisnis tetapi direktur eksekutif menentukan arah pada akhirnya.

Visi adalah konsep bisnis masa depan Anda, bagaimana Anda menyadari dan mengalami masa depan perusahaan Anda sekarang, saat ini. Visi yang kuat dan berbagi bekerja untuk memberi energi dan menginspirasi orang. Visi adalah katalis vital yang melipatgandakan upaya orang-orang dalam pekerjaan mereka dan mengintensifkan dan memperluas dampak dari upaya-upaya itu. Menjadi hebat adalah tentang bagaimana seseorang berpikir. Sangat mudah untuk memiliki mimpi besar seperti halnya mimpi kecil.